Satya Nadella's Three Words That Transformed Microsoft's Culture

Times of India · business

When Satya Nadella became Microsoft CEO in 2014, the company struggled in the tech sector. He transformed its culture with the phrase "learn-it-all," shifting focus from "know-it-all" to continuous learning and curiosity. This approach, inspired by growth mindset research, encouraged employees to embrace new knowledge and adapt to change. Nadella integrated this philosophy into evaluations, making curiosity a core part of Microsoft's workplace. He continues to emphasize learning as the company navigates AI advancements, stressing adaptation to new technologies and customer needs for future success.

सत्या नडेला के तीन शब्द जिन्होंने माइक्रोसॉफ्ट की संस्कृति को बदल दिया

जब सत्या नडेला 2014 में माइक्रोसॉफ्ट के CEO बने, तो कंपनी टेक सेक्टर में संघर्ष कर रही थी। उन्होंने "learn-it-all" (सब कुछ सीखो) वाक्यांश से अपनी संस्कृति को बदल दिया, ध्यान "know-it-all" (सब कुछ जानने वाले) से हटकर निरंतर सीखने और जिज्ञासा पर केंद्रित किया। ग्रोथ माइंडसेट रिसर्च से प्रेरित इस दृष्टिकोण ने कर्मचारियों को नया ज्ञान अपनाने और बदलाव के अनुकूल ढलने के लिए प्रोत्साहित किया। नडेला ने इस दर्शन को मूल्यांकन में एकीकृत किया, जिससे जिज्ञासा माइक्रोसॉफ्ट के कार्यस्थल का एक मुख्य हिस्सा बन गई।